Customer Journey Management

Transformamos la experiencia de cliente en una capacidad operativa.

Conectando customer insights, service design y ejecución operativa, ayudamos a las organizaciones a gestionar y mejorar de forma continua las experiencias a lo largo de todo el ciclo de vida del cliente.

¿Cómo lo trabajamos?


Comprensión del ciclo de vida del cliente

Analizamos journeys, touchpoints, dependencias operativas y estructuras organizativas para entender cómo se entregan actualmente las experiencias a lo largo del ciclo de vida.


Integración de insights

Consolidamos investigación, VoC, analítica y conocimiento operativo en una visión compartida del comportamiento de los clientes, sus pain points y las oportunidades de mejora.


Alineamiento con el negocio

Creamos trazabilidad entre oportunidades de CX, realidades operativas y objetivos de negocio para facilitar una toma de decisiones informada y generar impacto medible en el negocio.


Definición y activación de modelos de gobernanza

Ayudamos a las organizaciones a definir modelos de ownership de journeys, estructuras de gobernanza y marcos de priorización que permitan la alineación transversal entre áreas.


Orquestación de journeys

Orquestamos sistemas, workflows y capacidades de automatización para habilitar una entrega de experiencias escalable y consistente.

Técnicas y metodologías

Mapeo y análisis de journeys

Análisis y visualización de customer journeys, canales, touchpoints, sistemas y dependencias organizativas para identificar fricciones, gaps y oportunidades a lo largo de la experiencia end-to-end.

Service blueprinting

Mapeo de interacciones frontstage y backstage, procesos operativos y sistemas de soporte vinculados a la experiencia de cliente.

Descubrimiento, modelado e ingeniería de datos

Identificación, estructuración e integración de investigación, programas de feedback, analítica y datos operativos y de negocio en sistemas conectados de customer insights que permiten una gestión continua de la experiencia de cliente.

Priorización y alineamiento transversal

Facilitación de la alineación estratégica entre equipos de negocio, operaciones y tecnología para priorizar mejoras de journey e iniciativas de transformación.

Mejora continua

Definición de marcos operativos que permitan a las organizaciones monitorizar, optimizar y evolucionar las experiencias de forma continua.

Automatización de flujos operativos

Diseño y automatización de workflows operativos, triggers y reglas de orquestación para habilitar una entrega de experiencias conectada, consistente y escalable.

Evaluación y selección de plataformas

Evaluación y selección de plataformas de Customer Journey Management en función de las necesidades organizativas, el ecosistema de datos, la escalabilidad y el encaje operativo.

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